Temporäre Expertise für besondere
Situationen und klare Ziele

Nicht jede Herausforderung lässt sich mit bestehenden Ressourcen lösen – und nicht jede Aufgabe ist dauerhaft. Mit unseren Interim- & Projektmandaten unterstützen wir Unternehmen zeitlich befristet, zielorientiert und mit sofortiger Wirkung.Wir übernehmen temporäre Fach- und Führungsrollen, steuern Projekte oder stabilisieren kritische Situationen – pragmatisch, erfahren und umsetzungsstark.

Unsere Leistungen

Wann ein Interim (temporär)-
oder Projektmandat mit
Ascentos sinnvoll ist

Überbrückung von Vakanzen in Fach- oder Führungspositionen, akute Krisen- oder S.O.S.-Situationen, fehlende Strukturen, unklare Zahlen oder hoher Zeitdruck, die Einführung neuer Systeme, Prozesse oder Reporting-Strukturen, Wachstum, Restrukturierung oder Transformation sowie Projekte mit klar definiertem Ziel und begrenzter Laufzeit gehören zu den typischen Situationen, in denen gezielte Unterstützung besonders wertvoll ist.

Fach- und Führungsrollen

Typische Fachrollen mit dem Ascentos Team:

  • Finanzbuchhaltung / Accounting

  • Lohn & Gehalt (inkl. Baulohn)

  • Controlling

  • Data & Analytics / Big Data

Typische Führungsrollenmit Interim Managerin Stefanie Hellmig:

  • Leitung Finance / Head of Finance / kaufm Leitung / CFO

  • Head of Controlling

  • Projektleitung Finance, Data oder Transformation

  • Sparringspartner für Geschäftsführung und Management

Projektmandate mit klarem Ziel

Beispielhafte Projekte:

  • Aufarbeitung ungeordneter oder rückständiger Buchhaltungen

  • Einführung oder Optimierung von DATEV-Strukturen

  • Aufbau von Controlling- und Reporting-Systemen

  • Datenprojekte (Power BI, Power Query, SQL, relationale Datenbanken)

  • Vorbereitung auf Prüfungen, Finanzierungsrunden oder Restrukturierungen

Krisen- & S.O.S.-Kompetenz

Wir sind auf Situationen spezialisiert, in denen schnell Klarheit geschaffen werden muss.

  • Unvollständige oder widersprüchliche Zahlenwerke

  • Fehlende Prozesse oder Dokumentation

  • Hoher Entscheidungsdruck

  • „Grüne Wiese“ ohne bestehende Strukturen

S.O.S.-Zahlenwerke, Chaos oder Zeitmangel bringen uns nicht aus der Ruhe. Wir analysieren, priorisieren und schaffen belastbare Grundlagen für Entscheidungen – auch unter Druck.